# 注：本文原系写给2月份《创业家》杂志“细分黑马”云存储专题（感兴趣的朋友可以买一本，里面有对国内4家做云存储生意的团队的访谈），因版面有限刊载时有所删改，这里提供全文。本文主要以个人视角探讨在百度、腾讯等巨头纷纷入驻云存储领域的时代，创业企业如何应对。基调比较悲观，希望不要打击创业者们的热情，而是带来更多思考。

我从大约三年前开始关注云存储领域，最初只是出于对科幻作品中描绘的未来图景的模糊向往。在我看来，未来以二进制形式构成的所有数据信息应当是云端存储、自由流动、即时同步、无缝获取的。人们无需担忧不同来源的数据间的兼容问题，而选用何种具体硬件设备来输入和输出数据，则主要依据使用场景及个人偏好，与数据格式本身无关。简单说来，未来应该是数据跟着人跑。
从2010年下半年开始，国内越来越多的创业团队和大公司开始涉足云存储这个领域，你可以明显地感受到火热的氛围和激烈的厮杀。最多的一个月我曾报道了4家新上线的云存储服务。而硬件制造巨头、通讯运营商、传统软件企业和互联网大公司等对云存储也表现出了空前浓厚的兴趣和坚定的执行力。华为、金山、阿里等都曾明确表示未来的主战场会瞄准云端并已采取动作。腾讯、360、百度更是早已背地里磨刀霍霍，箭在弦上。

腾讯微信用户数量的持续攀升（新增通讯录云同步功能）以及本周中国移动和 360 宣告发布的两款产品——飞聊、口信，似乎暗示了国产类 Kik 服务的再度走热（不知道 Kik 的童鞋请先点此科普）。
恰逢今天有同事询问我对于国内近期这些打着“免费、省流量”旗号的产品的看法。
我个人认为，单独地挨个从厂商的“点”角度去揣测其为何要推出这么一款产品，不如从“面”上入手，通过分析其行业属性和团队背景，对它们进行阵营上的划分，从而剖析其战略目的。（就像之前我曾写过一篇《云存储领域的七雄争霸》，只是，今时今日的规模早已不仅仅是当年的七雄了。）
一、颠覆者/挑战者
在国外以 Kik 的横空出世为代表，在国内则是那些缺乏大公司背景支持的类 Kik 的 copycat 垂直小团队（这里包括了小米这样擅长玩概念的小创业团队和他们的米聊）。他们试图以全新的技术（跨平台+非短信渠道+手机联系人强关系+文字/图片/语聊）去撕裂现有的、以运营商为中心的手机点对点通讯网络，而铺设一张全新的、基于用户原本强关系的、绕过运营商的通讯网络。
这是一种颠覆式的创新，一种迎合时代趋势、冲击旧有范式的创新。就像是 Google 重新定义了搜索引擎，iPhone 重新发明了手机，Kik 的创生也正是冲着成为短信的替代品而去的。这势必对旧有势力造成冲击。一旦成功，天翻地覆，若是失败，杀身成仁。

当近期整个国内业界都在为腾讯大战360事件引发的安全危机或震惊、或兴奋、或扼腕、或嗤之以鼻之际，另一个领域的战役已经悄然在排兵布阵。巧的是，此次“3Q事件”的对垒双方也赫然出现在了参战者之列——那就是来自国内云存储领域的七雄争霸。
在此首先简单地介绍一下云存储的概念。
作为近几年兴起的“云计算（Cloud Computing）”的一大重要组成部分，“云存储（Cloud Storage）”承担着最底层以服务形式收集、存储和处理数据的任务，并在此基础上展开上层的云平台、云服务等业务。云存储通常由具有完备数据中心设施的第三方提供。企业用户和个人将数据托管给第三方，通过公有云、私有云或混合云形式对数据进行按需存取操作。简单说来，可以理解为延伸出来的、有人替你打理的在线存储空间。
实际上，云存储的概念虽然是近两年提出的，但其实际应用早在10多年前便已随着基于互联网的 Email 系统而开始（最早由 Hotmail 提出这一概念，如今 Gmail 成了这一领域的象征）。Web2.0 引爆的种种热门的服务，从 Google Docs 文档到 Evernote 笔记，从 Facebook 关系到 Twitter 话唠，也都是建立在云存储的机制之上。可以说，不是每个网民都知道云存储的存在，但至少有八成网民已经生活在了云端。

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